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移动支付阿里种树腾讯浇水百度摘桃今日新闻

2019-03-23 00:01:07

移动支付阿里种树,腾讯浇水,百度摘桃?自从移动互联网火爆以来,移动支付,也叫手机钱包,取代传统钱包的场景,一直被当作移动互联网给线下生活带来的最大改变,挂在每个布道者的嘴边。但必须承认的是,吵吵嚷嚷了这么久,人们真正在线下看到刷手机付账的场景,绝对没有想象中那么多。

但是从今年开始,虽然现状仍没有发生翻天覆地的变化,但每个手机用户都能感觉到的一点是,激动人心的一刻就要到来了。先是腾讯微信推出支付功能,在春节期间狠狠火了一把,然后是支付宝和微信支付在线上打嘴仗不过瘾,双方翻翻滚滚打到线下,补贴大战打得灰头土脸,打完站起来一看,旁边多了一个劲敌百度钱包,5月靠一连串眼花缭乱的动作,一会儿半价游、吃货节,一会儿母亲节、520,还要1分钱送6听哈尔滨啤酒,送国足去观摩世界杯,刷出了相当程度的存在感。

到此,拿着中国移动互联网入场门票的三大巨头百度、腾讯、阿里巴巴,已经全部进场。阿里巴巴胜在根基深厚,骨子里有电商基因,拥有用户在桌面积累的巨大习惯和现金流,但弱在移动端乏力;腾讯胜在微信如日中天,手握亿万用户,霸王硬上弓也能啃下一块肥肉,但弱在聊天和支付驴唇不接马嘴;百度则拥有移动互联网的大杀器搜索,控制绝对优势的流量,但弱在新人亮相,还没有混到脸熟。

看起来三家各擅胜场,按照一般的发展逻辑,未来有两种可能:一个是阿里败退,三家在持续角力中最后形成了三国鼎立的局势。另一个是像桌面端那样历史重演,阿里实现了它的黄粱美梦,控制着支付,腾讯继续去卖它的QQ秀,百度接着卖搜索广告,看起来似乎也不是不可能。

但是且慢,有没有第三种可能?

揭开谜底之前,我先来插播一段资料片。时光闪回2011年,Google看到移动支付的巨大前景,高调推出谷歌钱包,还记得当时发布会有位员工当场扔掉了钱包说,以后再也不用这劳什子了!但是几年过去,谷歌钱包用者寥寥,连产品总监都挂靴而去,几乎可以算是失败了。

这是为什么呢?究其原因大概有三个,一是google把钱包的技术实现押宝在NFC,但几年过去NFC的普及始终不力,这直接导致银行对此疑虑重重;二是运营商捣乱,几家合资搞了个Isis想分一杯羹;三是美国人民惰性强大,移动互联网发展缓慢,谷歌空有一身本领,却始终找不到合适的应用场景,连买星巴克这样的重要阵地,都给新来的Square抢走了。

但是时光荏苒,转眼间智能手机已成人手必备的标配,谷歌钱包不仅没有死,最近还追加投入,请了新的总监,调来搜索部门的精兵强将,绕开不成气候的NFC发行了实体卡,一副欣欣向荣的样子。这又是为什么呢?

容我再卖个关子,讲讲美国移动支付的形势先。美国的情况其实和我们非常类似,除了最早出手的google,paypal是老牌的支付公司,ebay的亲儿子,素以互联网黄埔军校著称,好比中国的支付宝,有人有钱,但就是向移动端转型不力;Isis好比中国移动、联通、电信合起来搞的支付平台,别看中国运营商玩不好,但是人家搞得还算有声有色;还有一个Twitter创始人搞的Square,靠社交和扫码支付起家,非常流行,虽然在体量上有差别,但从模式到特色都很像我们这边的微信支付。

总之,尽管出发有先有后,但是在目前的这个时间点,对比地球上两个移动互联网最大的市场,面对的形势几乎一模一样。唯一找不到对应对象的是我们这边有银联,但是美国那边银行节操比较好,不打算挣这个钱,考虑到银联在移动支付上的蹩脚表现,索性我们也先把它忽略不计吧。

那么,美国移动支付现在是个什么样的走向呢?有两则新闻值得注意。一是年初《福布斯》发表的一篇文章,认为paypal正在被谷歌和苹果围剿,里面提到的一些细节几乎是中国市场的翻版,比如paypal最沮丧的事情就是Square的崛起,再比如paypal的最大问题是无法与ebay划清界限,还有在实体店成为真正的赢家才是paypal的重大挑战。

另外一则新闻,是《华尔街日报》上个月说,Square已经连续数月亏损,目前已经将应用从苹果appstore和google商店下架,并正在和谷歌苹果展开收购谈判,目前看来很可能要卖给苹果。

自从移动互联网火爆以来,移动支付,也叫手机钱包,取代传统钱包的场景,一直被当作移动互联网给线下生活带来的最大改变,挂在每个布道者的嘴边。但必须承认的是,吵吵嚷嚷了这么久,人们真正在线下看到刷手机付账的场景,绝对没有想象中那么多。

但是从今年开始,虽然现状仍没有发生翻天覆地的变化,但每个手机用户都能感觉到的一点是,激动人心的一刻就要到来了。先是腾讯微信推出支付功能,在春节期间狠狠火了一把,然后是支付宝和微信支付在线上打嘴仗不过瘾,双方翻翻滚滚打到线下,补贴大战打得灰头土脸,打完站起来一看,旁边多了一个劲敌百度钱包,5月靠一连串眼花缭乱的动作,一会儿半价游、吃货节,一会儿母亲节、520,还要1分钱送6听哈尔滨啤酒,送国足去观摩世界杯,刷出了相当程度的存在感。

到此,拿着中国移动互联网入场门票的三大巨头百度、腾讯、阿里巴巴,已经全部进场。阿里巴巴胜在根基深厚,骨子里有电商基因,拥有用户在桌面积累的巨大习惯和现金流,但弱在移动端乏力;腾讯胜在微信如日中天,手握亿万用户,霸王硬上弓也能啃下一块肥肉,但弱在聊天和支付驴唇不接马嘴;百度则拥有移动互联网的大杀器搜索,控制绝对优势的流量,但弱在新人亮相,还没有混到脸熟。

看起来三家各擅胜场,按照一般的发展逻辑,未来有两种可能:一个是阿里败退,三家在持续角力中最后形成了三国鼎立的局势。另一个是像桌面端那样历史重演,阿里实现了它的黄粱美梦,控制着支付,腾讯继续去卖它的QQ秀,百度接着卖搜索广告,看起来似乎也不是不可能。

但是且慢,有没有第三种可能?

揭开谜底之前,我先来插播一段资料片。时光闪回2011年,Google看到移动支付的巨大前景,高调推出谷歌钱包,还记得当时发布会有位员工当场扔掉了钱包说,以后再也不用这劳什子了!但是几年过去,谷歌钱包用者寥寥,连产品总监都挂靴而去,几乎可以算是失败了。

这是为什么呢?究其原因大概有三个,一是google把钱包的技术实现押宝在NFC,但几年过去NFC的普及始终不力,这直接导致银行对此疑虑重重;二是运营商捣乱,几家合资搞了个Isis想分一杯羹;三是美国人民惰性强大,移动互联网发展缓慢,谷歌空有一身本领,却始终找不到合适的应用场景,连买星巴克这样的重要阵地,都给新来的Square抢走了。

但是时光荏苒,转眼间智能手机已成人手必备的标配,谷歌钱包不仅没有死,最近还追加投入,请了新的总监,调来搜索部门的精兵强将,绕开不成气候的NFC发行了实体卡,一副欣欣向荣的样子。这又是为什么呢?

容我再卖个关子,讲讲美国移动支付的形势先。美国的情况其实和我们非常类似,除了最早出手的google,paypal是老牌的支付公司,ebay的亲儿子,素以互联网黄埔军校著称,好比中国的支付宝,有人有钱,但就是向移动端转型不力;Isis好比中国移动、联通、电信合起来搞的支付平台,别看中国运营商玩不好,但是人家搞得还算有声有色;还有一个Twitter创始人搞的Square,靠社交和扫码支付起家,非常流行,虽然在体量上有差别,但从模式到特色都很像我们这边的微信支付。

总之,尽管出发有先有后,但是在目前的这个时间点,对比地球上两个移动互联网最大的市场,面对的形势几乎一模一样。唯一找不到对应对象的是我们这边有银联,但是美国那边银行节操比较好,不打算挣这个钱,考虑到银联在移动支付上的蹩脚表现,索性我们也先把它忽略不计吧。

那么,美国移动支付现在是个什么样的走向呢?有两则新闻值得注意。一是年初《福布斯》发表的一篇文章,认为paypal正在被谷歌和苹果围剿,里面提到的一些细节几乎是中国市场的翻版,比如paypal最沮丧的事情就是Square的崛起,再比如paypal的最大问题是无法与ebay划清界限,还有在实体店成为真正的赢家才是paypal的重大挑战。

另外一则新闻,是《华尔街日报》上个月说,Square已经连续数月亏损,目前已经将应用从苹果appstore和google商店下架,并正在和谷歌苹果展开收购谈判,目前看来很可能要卖给苹果。

这两件事目前也是美国媒体讨论的焦点。从目前的媒体评论来看,多数分析都认为paypal、square将无法解决自身的发展问题,也许很快将会离场,移动支付竞技场内最终的玩家,将只剩下咸鱼翻身的谷歌,和到目前还未真正出手的苹果。

考虑到美国移动互联网虽然规模不如我们,但发展程度上略微领先,以上发生的事情,可以作为我们分析中国移动支付市场未来的一个参照物。事实上,中国移动支付市场的故事几乎是美国的翻版。比如paypal面临的问题,同样也是支付宝面临的三大问题:微信支付的崛起,和阿里巴巴的关系,以及线下缺乏应用场景。再比如square面临的问题,其实也是微信支付未来早晚要面对的问题基于社交逻辑嫁接的移动支付,必须面对转化率不高带来的亏损。

惟一的变数在百度。和谷歌钱包不同的是,百度钱包一上线就有129家银行支持,没有犯押宝NFC的错误,不仅如此,百度同google一样是搜索引擎,天生擅长打造各种消费场景,但百度的执行力显然比google高了不是一星半点从5月的亮相来看,百度钱包在应用场景的定位上非常老到,一下子就找到了存在感,这一点是谷歌钱包那位总监望尘莫及的。

还有,百度目前减免商家手续费,但并非像谷歌一样完全不收取。换句话说,未来假设国内竞争激烈,百度可以学google转向零手续费广告模式,而若是google模式出了什么差池,百度还保留有手续费模式,进可攻退可守,可以说,面对的形势好过谷歌钱包现在。所以百度一直在炫耀自己是全球首个完成支付生态闭环的公司,不是没有道理阿里种树,腾讯浇水,百度摘桃,那是多么惬意的场景啊。

但必须要注意的一点是,中国毕竟不是美国,支付宝不是paypal,微信支付也不是square,百度的优势仍只在纸面上,如果计入资本因素,考虑到阿里和腾讯恐怖的现金流和必须拿下的决心,百度须挺住超强度的攻击,才能拥有更大想象空间。

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