您当前的位置:首页 > 国际市场

山东电信五项措施推进能力年主题实践活动

2019-01-25 13:50:09

为落实学习型组织建设,中国电信山东分公司从2011年起,实施了作风能力建设系统工程,计划用三年时间逐步推进“学习年”、“能力年”、“效能年”活动。今年是“能力年”活动年,山东公司机关紧密结合“基层组织建设年”各项内容,以提高省公司各部门人员履职能力和服务基层一线能力为目标,采取五项措施,扎实推进“能力年”主题实践活动。

一是开展“提高履职能力人人谈”学习讨论活动。4月份以来,围绕从事部门工作应具备哪些基本能力、做好本职工作需要哪些履职能力、个人在能力方面存在哪些不足,以及如何提升能力、化解“能力不足的危险”等问题,在省公司党员和干部职工中开展了学习讨论活动。在机关各党支部的组织下,干部、职工积极撰写提升履职能力的分析报告,客观评价本人的能力素质现实状况,找准薄弱环节和存在的突出问题,明确今后的努力方向,制定提升能力素质的具体计划和有效措施,并进行了座谈交流。为增强“人人谈”活动效果,各部门还统一开展了“我的履职能力是从哪里来的”有奖征文和演讲比赛评选活动。

二是加强全面学习和业务培训。结合工作特点,坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,加强基础性、应用性、前沿性学习,全面了解中外历史、文化、科技知识,优化党员干部知识结构,增强综合素质。突出抓好领导干部、领导班子的学习,落实党委(党组)中心组学习制度和年度理论学习计划,围绕服务全省社会信息化建设以及企业中心工作,加强对重大问题的专题学习研讨。紧密结合部门职能和人员岗位职责需要,采取各种学习培训形式,普遍抓好履职能力的学习,进一步提高工作技能和工作效率,提高指导和服务基层的能力。

三是广泛开展岗位练兵和技术比武等竞赛活动。围绕集团“以创新和服务双领先带动规模发展”的总体要求和省公司加快突破生存线的工作目标,组织开展以“天翼争先”为主题的劳动竞赛。结合3G、宽带、行业应用等重点业务,深入开展技能竞赛活动。认真分析研究发展移动互联网业务对工会经济技术工作提出的新需求,改进和创新竞赛的组织形式,拓宽和丰富竞赛内容,以适应互联网业务创新突破和经营模式的转变。

四是注重在实践中不断提升履职能力。继续采取挂职锻炼、划片包干、专题调研等方式,组织党员干部深入基层一线,更好地掌握基层实际,了解工作落实情况,学习基层工作经验,增强做好本职工作的能力。省公司党组和机关党委领导成员还分别在各地市公司、机关各支部建立了联系点,开展调查研究、了解基层状况、帮助解决实际困难,提高做好群众工作、应对各种复杂情况的能力。

五是发挥先进典型的示范引领作用。注意培养、树立和宣传提升能力、模范履职、创新工作的先进典型,发挥典型的示范引领作用,使党员干部学有标准、赶有榜样,营造人人认同提升能力、人人自觉提升能力的良好环境。省公司机关党委今年还将开展提升能力、创新工作争创评选活动,深入总结挖掘创新思维、先进理念和工作业绩、典型经验,通过多种形式组织宣传交流,推动各部门和个人履职能力的提升,保证“能力年”主题实践活动取得实效。

最近的新闻热点

加料机生产制造商

和田玉手镯

推荐阅读
图文聚焦